01 · Harita
İş gerçekte nasıl ilerliyor?
Departman, kişi, belge ve araçlar arasındaki gerçek akış; bekleme, hata ve tekrar girişlerle görünür hâle gelir.
Çözüm — Şirket Dijitalleştirme
Excel, WhatsApp, e-posta ve paket program arasındaki gerçek iş akışını çıkarır; en çok para ve zaman kaybettiren tek noktadan çalışan sisteme geçeriz.
KodDeltaÇözümlerŞirket Dijitalleştirme
Şirket dijitalleştirme, her departmana yeni yazılım almak değildir. Önce işin nerede beklediği, aynı verinin kaç kez girildiği ve hangi kararın görünmediği ölçülür. Sonra ERP, CRM, otomasyon, portal veya AI seçeneklerinden yalnız ilk darboğazı çözen küçük uygulama seçilir.
Sipariş, stok, teklif veya müşteri bilgisi Excel’den pakete, paketten başka dosyaya elle taşınıyor.
Bir çalışan izinli olduğunda dosyanın yeri, sonraki adım veya müşteri sözü bulunamıyor.
Sorun ay sonunda rapor hazırlanırken fark ediliyor; açık iş, gecikme ve nakit etkisi canlı görünmüyor.
ERP, CRM, WhatsApp ve e-posta kullanılıyor fakat aralarında kayıt sahipliği ve tek doğruluk kaynağı bulunmuyor.
01 · Harita
Departman, kişi, belge ve araçlar arasındaki gerçek akış; bekleme, hata ve tekrar girişlerle görünür hâle gelir.
02 · Yol
Hazır araç, entegrasyon, süreç değişikliği, özel yazılım ve AI seçenekleri etki/uygulama zorluğuyla karşılaştırılır.
03 · Uygulama
Tek darboğaz gerçek işle çözülür; süre, hata ve kullanıcı kabulü kanıtlanırsa sıradaki faz açılır.
Sunumlarda anlatılan ideal süreç değil, gerçek sipariş veya talebin insanlar ve araçlar arasında nasıl ilerlediği takip edilir.
Tekrarlı giriş, bekleme, yeniden iş, hata, görünmeyen sorumluluk ve geç karar noktaları iş etkisiyle yazılır.
Her soruna özel yazılım önerilmez. Hazır araç, entegrasyon, süreç değişikliği, otomasyon veya özel sistem seçenekleri karşılaştırılır.
En yüksek etki ve en düşük uygulama riski taşıyan tek akış seçilir; az kullanıcıyla gerçek iş üzerinde çalıştırılır.
Süre, hata, bekleme ve kullanıcı kabulü ölçülür. Sonraki modül ancak pilot sonucu ve yeni darboğazla gerekçelendirilir.
| Karar | Yaygın yaklaşım | KodDelta yaklaşımı |
|---|---|---|
| Başlangıç | Yazılım satın alma listesi | Süreç, kayıp ve karar envanteri |
| Kapsam | Tüm şirketi tek projede değiştirme | Tek darboğazdan başlayan 90 günlük fazlar |
| Araç kararı | Tek tedarikçinin ürünü | Hazır, entegrasyon, özel ve AI karşılaştırması |
| Kabul | Kurulum tamamlandı mı? | Gerçek işte süre/hata azaldı mı, ekip kullanıyor mu? |
| Çıkış | Tedarikçiye bağımlı yapı | Veri, kod, karar belgesi ve devralma yolu |
Detaylı rehberi açın
Detaylı rehberi açın
Detaylı rehberi açın
Detaylı rehberi açın
Detaylı rehberi açın
En çok yazılım kullanılan yerden değil; en çok bekleme, tekrar giriş, hata veya görünmeyen para etkisi olan tek süreçten başlanmalıdır.
Satış talebi ve takip kaybı baskınsa CRM; stok, satın alma, üretim ve finans zinciri baskınsa ERP öne çıkar. Bazen mevcut paketleri bağlayan küçük entegrasyon ikisinden de önce gelir.
Hayır. Standart ihtiyacı hazır ürün daha iyi karşılıyorsa onu öneririz. Özel geliştirme, şirketin farklılaşan akışı veya derin entegrasyonu gerçek değer ürettiğinde yapılır.
Belge, e-posta, fotoğraf veya serbest metin gibi yapılandırılmamış girdi çoksa; veri kaynağı, yetki ve insan onayı tanımlandıktan sonra eklenir.
Süreç ve kayıp haritası, öncelik matrisi, çözüm tipi kararı, 90 günlük fazlar, ilk pilotun ekran/veri/kabul tanımı ve bütçe bandı.
30 dakikalık görüşme ücretsizdir ve taahhüt doğurmaz. İlk teslim, süre ve ihtiyaç duyulan girdiler yazılı çıkar.
Sitenin çalışması için gereken teknik çerezleri kullanıyoruz. Ziyaret ölçümü ve reklam ölçümü (Google Analytics, Meta) yalnızca siz onay verirseniz çalışır. Gizlilik metni
Tek cümle yeter
İşinizi bir cümleyle yazın — “stok Excel’de, sayımlar birbirini tutmuyor” gibi. Tek modül yeter mi, hangi banda düşer; buradan söyleriz.